PARE DE VENDER NO IMPROVISO!
Estruture um sistema comercial com método, métricas e previsibilidade
Implementação guiada para empresas B2B que querem sair do caos operacional, ganhar clareza diária e transformar vendas em um processo controlável.
Vendas
deixam de ser um talento individual
e passam a ser
um
sistema que funciona todos os dias.
SEJA HONESTO
Hoje sua operação comercial parece mais com isso?
- Cada mês é uma surpresa diferente no faturamento
- As vendas dependem do dono para fechar
- O pipeline existe, mas ninguém confia 100% nele
- O time trabalha muito, mas a conversão continua baixa
- Não existe rotina clara, só urgência atrás de urgência
Se você se identificou com mais de um ponto, o problema não é esforço.
É FALTA DE ESTRUTURA
Faça como alguns dos nossos clientes que confiam em nós para um crescimento escalável e previsível
Mas, o que fazemos e o que não fazemos:
Nós não vendemos
- palestras motivacionais
- “scripts mágicos”
- promessas de crescimento rápido
Nós implementamos
- processo claro do lead ao fechamento
- rotina de execução e gestão
- métricas que substituem o “feeling”
E para quem são nossas soluções?
Não é para quem:
- Busca atalhos ou fórmulas prontas
- Quer apenas “mais leads” sem organizar o comercial
- Não tem disponibilidade mínima para executar
- Quer terceirizar totalmente a responsabilidade
É para empresas que:
- Vendem B2B
- Já faturam acima de R$50k/mês
- Querem previsibilidade, não só crescimento pontual
- Estão dispostas a executar método e rotina
Antes de pensar em escalar, contratar vendedor ou investir pesado em marketing, toda empresa precisa responder com clareza:
- Quem realmente compra de mim?
- Por que compra?
- Como essa venda acontece, passo a passo?
- Onde estou perdendo oportunidades?
Sem isso, qualquer crescimento é frágil.
É por isso que começamos sempre por diagnóstico e estruturação
Vendas
deixam de ser um talento individual
e passam a ser
um
sistema que funciona todos os dias.
Soluções para cada estágio da sua operação
Não existe uma única solução para todos os momentos de uma empresa.
O que existe é
o estágio certo para o seu nível de maturidade comercial.
Na Academia de Metas, nossas soluções acompanham essa Jornada de Crescimento Comercial, da estrutura mínima até a escala enterprise, sempre com método, métricas e execução.
1- Fundação
Estruturação Comercial
Para empresas B2B que vendem no improviso e precisam criar base.
- ICP claro
- Funil mínimo viável
- Playbook comercial v1.0
- Rotina e pipeline visível
👉 Ideal para quem quer parar de apagar incêndio e ganhar controle.
2- Aceleração
Performance & Conversão
Para empresas que já têm estrutura, mas não têm resultado consistente.
- Conversão baixa
- Pipeline fraco ou inflado
- Falta de previsibilidade mensal
👉 Ideal para quem precisa fazer o sistema vender melhor.
3- Escala
Crescimento previsível por Teses
Para empresas B2B que já vendem bem, mas querem acelerar com controle.
Funil que não “rende”
Crescimento instável
Decisões baseadas em feeling
👉 Ideal para quem quer crescer com dados, governança e execução de alto nível.
Entenda mais nossa atuação acessando o comparativo de planos, caso não estejam nas suas expectativas, conte com nossas soluções personalizadas
Independente disso:
queremos te dar um bônus:
Educação Gratuita para você!
Liberamos o acesso para as aulas gravadas da nossa Mentoria Foundation. Você terá uma ideia do que nossos mentorados desfrutam. Entendemos que, neste momento, investir em sua estratégia de crescimento pode não ser viável, e por isso queremos te apoiar. Aproveite ensinamentos práticos para que você possa começar imediatamente.
Toda a nossa atuação é fundamentada em nossa metodologia exclusiva, a CORE
Mentalidade compartilhada que orienta atitudes, decisões e o nível de excelência do time.
Empresas de alta performance têm líderes que constroem cultura com intenção e vivem o que cobram.
Estrutura clara, processos eficientes e rotinas bem definidas.
Organização não é burocracia é liberdade com direção e base para escalar com controle.
Foco em indicadores, previsibilidade comercial e disciplina na execução.
Resultado previsível não é obra do acaso é fruto de método, acompanhamento e ajustes constantes.
Decisões inteligentes, visão de longo prazo e uso do tempo com intencionalidade.
Estratégia é escolher o que importa e proteger o foco. Crescer sem rumo é só girar mais rápido.
Contamos com parceiros
ideais para o seu crescimento
em Processos, Tecnologia e Pessoas
Você não escolhe o produto.
O estágio da sua operação escolhe.
Por isso, todo relacionamento começa por diagnóstico,
ele define o caminho mais eficiente.
CONFIAR EM NOSSA PALAVRA É IMPORTANTE
Mas se ainda estiver em dúvida:
Leia o que nossos clientes tem a dizer!
"A metodologia da Academia de Metas trouxe clareza, estrutura e direcionamento para nossa área comercial. Antes, fazíamos tudo de forma intuitiva. Com o suporte do Caio e do Lucas, implantamos um CRM funcional, entendemos o papel de cada etapa do processo e criamos uma rotina com metas claras e acompanhamento real. A maior transformação foi sair do improviso e passar a vender com estratégia. Hoje temos muito mais segurança no crescimento, e seguimos estruturando com consciência. Foi, sem dúvida, uma das decisões mais acertadas que tomamos."
“Ao longo do primeiro semestre, com o apoio da Academia de Metas, conseguimos estruturar nosso time comercial do zero, com mais clareza, método e foco em resultados.
Isso foi essencial para alcançar consistência e escala nas vendas do nosso SaaS, que exige previsibilidade e um processo bem definido. Aprendi muito e sigo aplicando diariamente os aprendizados.
Foi uma parceria que acelerou nosso crescimento com solidez.”
“A Academia de Metas foi fundamental para estruturar meu time comercial do zero. Em um momento desafiador, ganhei tempo, clareza e segurança para tomar decisões importante. desde o perfil ideal de cliente até contratações, comissionamento e rotinas de gestão. Cada passo foi acompanhado com atenção e direcionamento prático.
já estamos colhendo os primeiros frutos e tenho certeza de que caminhar com o Lucas e o Caio foi uma das decisões mais assertivas que tomei para o crescimento da Bule Blue.”
“Quando entrei na mentoria, eu mesma tocava o comercial da agência, sem estrutura e com tudo acumulado.
O comercial sempre ficava em segundo plano. Mas minha visão mudou completamente.
Aprendi que vender exige processo, constância e previsibilidade. Criei uma rotina mais leve e focada nos indicadores certos.
O que mais me marcou foi o conteúdo prático, nada de teoria solta, tudo aplicável.
Hoje tenho clareza sobre onde estou e para onde quero ir.
Sem dúvida, foi uma das melhores decisões que tomei.”
Thayza Bueno
CEO da WIT
Nossos Fundadores
Contamos com uma equipe de Altíssima Performance, sob a liderança de nossos fundadores, que não apenas são experts em gerenciamento de equipes de vendas de alto desempenho, mas também iniciaram suas trajetórias profissionais atuando diretamente como vendedores.
Caio Vidal
Criação e Gestão de Times de Vendas
Com mais de 16 anos de experiência em vendas, Caio Vidal construiu sua trajetória atuando em diferentes segmentos como Agências de Marketing Digital, E-commerce, Inteligência de Mercado, Monitoramento de Redes Sociais e SaaS/Tecnologia.
Especialista em metodologias como Winning by Design, SPIN Selling, BANT e MEDDIC, Caio acredita que, acima de qualquer processo, vendas são feitas por pessoas.
Seu foco está no desenvolvimento de líderes, na capacitação de times e na construção de operações comerciais eficientes e escaláveis.
Ao longo da carreira, participou da criação e aplicação de playbooks de vendas na RD Station e apoiou mais de 300 agências digitais a estruturarem seus processos comerciais com método, dados e clareza de execução.
Lucas Alves
Negociação, Estratégia Comercial e Alta Performance
Co-fundador da Academia de Metas, Lucas Alves possui mais de 16 anos de experiência em vendas e um histórico de mais de 600 negociações B2B de alta complexidade em seu portfólio.
Atuou como líder comercial em empresas como RD Station e PicPay, onde desenvolveu e liderou times de alta performance. É formado em negociação pela Harvard University e referência em estratégias comerciais orientadas a resultado.
Lucas é coautor do livro Vender é minha arte e do best-seller O ambiente muda tudo, consolidando sua atuação no desenvolvimento de líderes comerciais, negociação estratégica e construção de operações de vendas previsíveis.
O próximo passo não é comprar.
É confirmar se existe fit.
Se você quer parar de vender no improviso e construir um comercial com método e previsibilidade, o primeiro passo é uma call de diagnóstico.
Sem pitch.
Sem promessa vazia.
Sem pressão.
Junto com um time de especialistas apaixonados no que fazem
AGORA SE RESTOU DÚVIDA,
Conheça as perguntas que mais recebemos
Se ainda restar dúvidas, não hesite em falar conosco, é só chamar!
Isso é consultoria, mentoria ou treinamento?
É implementação guiada.
Nós não entregamos apenas recomendações: ajudamos a implantar processo, rotina, métricas e governança, com acompanhamento e critérios claros de sucesso.
Em qual estágio minha empresa se encaixa?
Isso só fica claro após o diagnóstico.
Por isso, você não escolhe o produto — o estágio da sua operação define o caminho (Fundação, Aceleração, Escala, Growth ou Enterprise).
Preciso ter um time de vendas estruturado para começar?
Não.
Muitas empresas iniciam com o próprio dono executando o processo. A estrutura do time vem depois da base bem definida.
Vocês fazem geração de leads ou tráfego pago?
Ajudamos a estruturar processo, canais e cadências, mas não operamos prioritariamente mídia paga ou campanhas. Nosso foco é fazer o comercial funcionar com eficiência, não gerar volume sem controle.
Funciona para qualquer tipo de empresa?
Não.
Trabalhamos exclusivamente com empresas B2B que já vendem e querem previsibilidade, método e clareza de execução. Não é indicado para quem busca atalhos ou soluções rápidas.
Em quanto tempo começo a ver resultado?
Os primeiros ganhos normalmente aparecem entre 7 e 15 dias, com quick-wins como ICP claro, follow-up padronizado e pipeline visível.
A consolidação acontece ao longo do programa, conforme o estágio.
Qual é o envolvimento esperado da empresa?
Execução é parte do processo.
Em média, esperamos 2 a 4 horas por semana para reuniões, decisões e tarefas. Sem isso, não existe implementação real.
E se eu já tiver CRM e processo?
Ótimo.
Avaliamos o que existe e ajustamos para um modelo mínimo viável, utilizável e disciplinado. Muitas vezes, o problema não é falta de ferramenta, mas excesso de complexidade.
Existe garantia?
Sim, nos programas de estruturação.
Se a empresa participar das calls e executar as tarefas combinadas, e ainda assim não sair com a estrutura implantada, o acompanhamento é estendido até a entrega.
Como é o próximo passo?
O próximo passo não é comprar.
É uma call de diagnóstico, sem pitch, para confirmar se existe fit e qual estágio faz mais sentido para sua operação.